Когда управление рисками действительно ведется и укореняется в корпоративной культуре, проекты смогут пройти все или большинство следующих проверок: 1. Имеется перечень рисков. В этот перечень включены все главные риски проектов разработки программного обеспечения, а также риски, присущие исключительно данному проекту. Риски эти по природе своей причинные (то, что вызовет ужасные результаты, а не то, что [...]

Наверное в каждой dev-команде применяющей Agile найдутся люди недовольные постоянными изменениями. Я хотел бы дать свои комментарии по Agile манифесту. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов. Как известно из законов физики, свободная энергия изолированной системы стремится к минимуму. Для команды это значит, что в отсутсвие жестких регламентов, команда скорее всего самостоятельно выработает оптимальную модель [...]

25 лекций о юзер-интерфейсах (на английском).

Процесс программирования ниспровергает процесс создания легких в использовании продуктов по той простой причине, что цели программиста и пользователя коренным образом различаются. Программист желает, чтобы процесс создания протекал гладко и легко. Пользователь желает, чтобы легко и гладко проистекали взаимодействия с программой. Эти две цели практически никогда не приводят к созданию одной и той же программы. В [...]

Если бы команда разработчиков не обладала инертностью мышления и принятия решений, проект давно бы разорвало на куски. Инертность среды – это защитная реакция на мутации, имунная система для внутренних процессов. Невозможно самостоятельно принять решение об изменении структуры хранения данных: нужны согласования как минимум с бекендом и фронтендом. Невозможно на раз-два выбросить старый код и написать [...]